Отзывы клиентов
Отзыв на консалтинговый проект
«Разработка стратегии предприятия» для компании ИП Шилова Н.В.
ООО «Консалтинговая компания «Сфинкс» в рамках консалтингового проекта выполнила следующие виды работ:
В разделе «Разработка стратегии предприятия» рассмотрены вопросы:
1. Главная угроза для бизнеса по производству хлеба
2. Инвестиции в кондитерский бизнес как форма выживания.
3. Как открыть кондитерскую?
4. Как открыть кондитерскую: небольшой, но успешный кондитерский цех.
Общий отчет - 24 страницы
В разделе «Диверсионный анализ организации» рассмотрены наиболее уязвимые места в технологической цепочке предприятия.
Предложены рекомендации по устранению недостатков и защите слабых мест.
Общий отчет - 71 страница
В разделе «Маркетинговые исследования» рассмотрены вопросы:
1. Базы данных предприятий и электронная рассылка
2. Рассылка электронных писем
3. Рассылка бумажных писем
Общий отчет - 27 страниц
Также дополнительно приобретена база данных предприятий Дальнего Востока для организации рассылки.
В разделе «Разработка рекламных мероприятий» рассмотрены вопросы:
1. Как сделать промоушн обыкновенного хлеба по торговым точкам
2. Методы продвижения элитных хлебов
3. Как разработать название (продукция - хлебцы)
4. Подготовка мероприятия с дегустацией продукции
5. Анализ идеи для рекламного ролика кондитерских изделий
6. Разработка названия для печенья
7. Упаковка для торта
8. Тестируем новую упаковку
9. Реклама тортов и других сладостей
10. Продвижение продукции «тесто для выпечки»
11. Продвижение вафельных тортов
12. Вопросы, связанные с открытием чайной (основные идеи и принципы)
13. Основные задачи менеджер по продажам на предприятии по изготовлению хлеба
14. Вопросы продвижения халвы
Общий отчет - 45 страниц.
В разделе «Разработка инвестиционных проектов» разработаны инвестиционные проекты (бизнес-планы):
1. Организация работы мини-пекарни (выпуск батонов “Особый”). Отчет - 17 стр.
2. Открытие производства нового кондитерского изделия – пирожного «Жемчужина Востока». Отчет - 21 стр.
3. Концепция бизнес-плана «Кофейня «под ключ». Отчет - 24 стр.
Общий отчет - 62 страницы.
Итоговый отчет составил 229 страниц.
Реализация проекта.
Как будет реализован консалтинговый проект далее?
Приоритетным направлением считаем:
Развитие кондитерского цеха
Открытие чайного клуба, как метод дополнительного продвижения продукции.
Будет произведена массовая почтовая и электронная рассылка деловых предложений по предприятиям и организациям Дальнего Востока.
Общие выводы по консалтинговому проекту.
Руководство предприятия довольно достигнутыми результатами в рамках сотрудничества с компанией ООО «Консалтинговая компания «Сфинкс».
Шилова Наталья Валентиновна
Другие отзывы на консалтинговые проекты:
Сахалинский проект