.
Вход в систему |
Отзыв на консалтинговый проект ИП Шилова Н. В.Отзыв на консалтинговый проект «Разработка стратегии предприятия» для компании ИП Шилова Н.В. ООО «Консалтинговая компания «Сфинкс» в рамках консалтингового проекта выполнила следующие виды работ: В разделе «Разработка стратегии предприятия» рассмотрены вопросы: 1. Главная угроза для бизнеса по производству хлеба 2. Инвестиции в кондитерский бизнес как форма выживания.
3. Как открыть кондитерскую?
4. Как открыть кондитерскую: небольшой, но успешный кондитерский цех.
Общий отчет - 24 страницы В разделе «Диверсионный анализ организации» рассмотрены наиболее уязвимые места в технологической цепочке предприятия. Предложены рекомендации по устранению недостатков и защите слабых мест. Общий отчет - 71 страница В разделе «Маркетинговые исследования» рассмотрены вопросы: 1. Базы данных предприятий и электронная рассылка 2. Рассылка электронных писем 3. Рассылка бумажных писем Общий отчет - 27 страниц Также дополнительно приобретена база данных предприятий Дальнего Востока для организации рассылки. В разделе «Разработка рекламных мероприятий» рассмотрены вопросы: 1. Как сделать промоушн обыкновенного хлеба по торговым точкам 2. Методы продвижения элитных хлебов 3. Как разработать название (продукция - хлебцы) 4. Подготовка мероприятия с дегустацией продукции 5. Анализ идеи для рекламного ролика кондитерских изделий 6. Разработка названия для печенья 7. Упаковка для торта 8. Тестируем новую упаковку 9. Реклама тортов и других сладостей 10. Продвижение продукции «тесто для выпечки» 11. Продвижение вафельных тортов 12. Вопросы, связанные с открытием чайной (основные идеи и принципы) 13. Основные задачи менеджер по продажам на предприятии по изготовлению хлеба 14. Вопросы продвижения халвы Общий отчет - 45 страниц. В разделе «Разработка инвестиционных проектов» разработаны инвестиционные проекты (бизнес-планы): 1. Организация работы мини-пекарни (выпуск батонов “Особый”). Отчет - 17 стр. 2. Открытие производства нового кондитерского изделия – пирожного «Жемчужина Востока». Отчет - 21 стр. 3. Концепция бизнес-плана «Кофейня «под ключ». Отчет - 24 стр. Общий отчет - 62 страницы. Итоговый отчет составил 229 страниц. Реализация проекта. Как будет реализован консалтинговый проект далее? Приоритетным направлением считаем: Развитие кондитерского цеха Открытие чайного клуба, как метод дополнительного продвижения продукции. Будет произведена массовая почтовая и электронная рассылка деловых предложений по предприятиям и организациям Дальнего Востока. Общие выводы по консалтинговому проекту. Руководство предприятия довольно достигнутыми результатами в рамках сотрудничества с компанией ООО «Консалтинговая компания «Сфинкс». Шилова Наталья Валентиновна Другие отзывы на консалтинговые проекты:
|
Новости
20.11.2023 Первая креативная встреча в Уссурийске, в рамках бизнес-игры «Капитализатор прибыли» ... 25.09.2023 Сотрудничество с Центром «Мой бизнес» ... 25.08.2023 Монетизатор бизнеса новая услуга компании ... 08.08.2023 Завершилось обучение профессии «Монетизатор» ... 03.07.2023 ТОП коуч сессий компании ... 07.06.2023 Помощь в привлечении займа в ФРП новая услуга комп ... 30.04.2023 Интервью с основателем компании в честь её 16-летия ... 02.04.2023 Тестирование новой услуги «Идея дня на WhatsApp» ... 18.01.2023 Тестируется разработка «Тренажёр продуктивности» ... 20.06.2022 Вышел сборник рассказов «Будь эффективен! // Жажда жизни с гарантией» ... |