Отзыв на консалтинговый проект для компании ООО Стальмонтаж

Отзыв на консалтинговый проект «Разработка стратегии предприятия» для компании ООО «Стальмонтаж»

 

ООО «Консалтинговая компания «Сфинкс» в рамках консалтингового проекта работала по договору подряда с ТГЭУ (филиал в г. Арсеньев), с  ДВГУ (филиал в г. Арсеньев), ООО «Рекламная компания «Успех» (г. Арсеньев).

 

В рамках консалтингового проекта были выполнены следующие виды работ:

1. Сделан анализ перспективного развития предприятия и предложены варианты развития предприятия (25 стратегий) и краткосрочная стратегия.

2. Проведены маркетинговые исследования по заказу предприятия:

2.1. Опрос по рынку жилья.

2.2. Обзор строительного рынка города Арсеньев.

3. Проведен диверсионный анализ организации. Выявлены наиболее уязвимые элементы организации. Предложены мероприятия по защите.

4. Разработана комплексная программа по рекламной кампании.

5. Разработаны бизнес-планы для диверсификации бизнеса:

5.1. Торгово-развлекательный центра «Гулливер»

5.2. Производства керамической плитки

5.3. Производства пластиковых окон

5.4. Компьютерного салона

5.5. Компьютерной фирмы

 

Информация об отчете:

Отчет о проекте состоит из 5 частей:

1. Разработка стратегического плана (теория и рекомендации) –  60 стр.

2. Диверсионный анализ организации – 40  стр.

3. Проведение маркетинговых исследований – 139  стр.

3.1. Опрос по рынку жилья - 117  стр. Опрошено 800 респондентов.

3.2. Обзор строительного рынка города Арсеньев - 22 стр.

4. Комплексная разработка рекламной кампании – 16 стр.

5. Разработка бизнес-плана – 183  стр.

5.1. Торгово-развлекательный центра «Гулливер» - 45  стр.

5.2. Производства керамической плитки - 30  стр.

5.3. Производства пластиковых окон - 24  стр.

5.4. Компьютерного салона/клуба - 42  стр.

5.5. Компьютерной фирмы - 42  стр.

 

Общая численность страниц отчета – 438  стр.

Замечания к отчетам – большой объем теоретического материала.

Примечание.

В отчет не вошел проект о дополнительных исследованиях по продвижению специализированных изданий в городе. Эта работа вынесена в отдельный консалтинговый проект.

Проект по созданию собственного специализированного журнала не вошел в отчет.

 

Реализация проекта.

Как будет реализован консалтинговый проект далее?

Приоритетное направление - загрузка работников предприятия через оказание ремонтно-строительных услуг населения (по увеличению полезной площади балконов и ремонту квартир).

Дополнительное направление - развитие электронного представительства (собственный сайт компании). Планируется далее реализовать это как отдельный консалтинговый проект.

Планируется доработать вопрос по развитию собственного специализированного журнала в Приморском крае.

 

Общие выводы по консалтинговому проекту.

Руководство компании довольно достигнутыми результатами в рамках сотрудничества с компанией ООО «Консалтинговая компания «Сфинкс».

 

 

Директор ООО «Стальмонтаж»                                    Щуров Сергей Дмитриевич

 

 

 

 

 

Вложение	Размер
Stalmontazh-1-72-web.jpg	87.39 кб
Stalmontazh-2-72-web.jpg	66.02 кб