8 нужных шагов нового мэра

Рубрика «Муниципальное управление»

 

8 нужных шагов нового мэра

 

© Михаил Соболев, генеральный директор ООО «Консалтинговая компания «Сфинкс», 2012 www.sphinx.su

 

Вопрос в редакцию.

Арсеньев готовится к выборам нового главы города. Если бы Вам предложили работать в администрации, то какие бы направления и шаги вы предприняли?

 

Программа состоит из восьми шагов:

Шаг 1. Привлечение эффективных управленцев на ключевые должности в муниципальном управлении.

Шаг 2. Включение Арсеньевского городского округа в краевые и федеральные целевые программы.

Шаг 3. Создание благоприятного инвестиционного климата на территории Арсеньевского городского округа.

Шаг 4. Развития туристического брэнда города и создание новых рабочих мест, за счет развития туризма на территории города.

Шаг 5. Привлечение молодежи в город

Шаг 6. Увеличение собираемости местных налогов.

Шаг 7. Модернизация здравоохранения.

Шаг 8. Модернизация ЖКХ

 

Шаг 1. Привлечение эффективных управленцев на ключевые должности в муниципальном управлении.

Цель шага – повышение эффективности управления муниципальными объектами и муниципальными коллективами.

Основные мероприятия:

- привлечение эффективных управленцев на конкурсной основе на ключевые должности в сфере: образования, здравоохранения, спорта, культуры;

- создание проектов (планов) развития по каждому муниципальному объекту.

 

Шаг 2. Включение Арсеньевского городского округа в краевые и федеральные целевые программы.

Цель шага – привлечение федеральных средств в экономику и инфраструктуру города.

Объем федеральных средств на 2011 год для реализации этих программ составляет около 922071,4361 млн. руб.

Задача органов местного самоуправления - приложить все усилия, чтобы включиться в максимальное количество краевых и федеральных целевых программ.

Основные мероприятия:

- создание и ежедневная работа «Комиссии по целевым программам» для подготовки и продвижению основных документов для включения в целевые программы.

 

Шаг 3. Создание благоприятного инвестиционного климата на территории Арсеньевского городского округа.

Цель шага – привлечение частных инвестиций (малого, среднего, крупного бизнеса) в развитие инфраструктуры города.

Основные мероприятия:

- предоставление неналоговых льгот предпринимателям и инвесторам, работающим на территории Арсеньевского городского округа, через «Инвестиционную комиссию»;

- создание и постоянная работа «Инвестиционной комиссии» для выбора перспективных проектов и сокращения сроков согласования и внедрения проектов в жизнь;

- создание условий для безопасного ведения бизнеса.

 

Шаг 4. Развития туристического брэнда города и создание новых рабочих мест, за счет развития туризма на территории города.

Цель шага – привлечь в экономику города, в его инфраструктуру (торговлю, общепит, сферу обслуживания) денежные средства гостей города.

По статистике 10 туристов создают 1 рабочее место.

Под туристами следует понимать любых гостей города.

Основные мероприятия:

- создание комплексной программы по развитию туристического брэнда города (не менее 100 направлений и мероприятий по реализации программы);

- создание и работа «Координационного совета по туризму»;

- включение в краевую программу по развитию туризма в Приморском крае;

- развитие межмуниципального сотрудничества в сфере туризма.

 

Шаг 5. Привлечение молодежи в город.

Цель шага – создать условия для того, чтобы молодежь оставалась жить и работать в городе.

Основные мероприятия:

- помощь в развитии: школьного, среднего специального, высшего образования на территории города;

- обеспечение молодежи жильем, через: использование монсардного строительства, применение ипотечного кредитования, предоставление муниципального (служебного) жилья.

 

Шаг 6. Увеличение собираемости местных налогов.

Цель шага – выполнение 100% собираемости местных налогов.

Основные мероприятия:

- инвентаризация земельных участков (для собираемости земельного налога). У каждого участка земли должен быть свой хозяин;

- работа с работодателями (для собираемости подоходного налога);

- работа с предпринимателями (для собираемости единого налога на вмененный доход).

 

Шаг 7. Модернизация здравоохранения.

Цель шага – повышение качества медицинского обслуживания на территории города. Одна из задач – создание брэнда «Арсеньев – центр качественных медицинских услуг».

Основные мероприятия:

- включение городского округа в краевые и федеральные целевые программы в части медицины;

- обеспечение узких специалистов жильем, через предоставление муниципального (служебного) жилья;

- развитие частных медицинских услуг;

- развитие оздоровительных услуг (санатории, лагеря и базы отдыха) на территории городского округа.

 

Шаг 8. Модернизация ЖКХ.

Цель шага – повышение качества жилищно-коммунальных услуг на территории города.

Основные мероприятия:

- участие городского округа в краевой программе «Газификация Приморья»;

- перевод работы котельных на газ и снижение тарифов для жителей и предприятий;

- поиск серьезных инвесторов для модернизации теплотрасс и внедрения новых технологий;

- повышение требований к качеству оказываемых услуг жилищно-коммунальных компаний, обслуживающих многоквартирные дома;

- включение городского округа в краевые и федеральные целевые программы в части модернизации сферы ЖКХ (восстановление и строительство очистных сооружений).

 

Статья ранее была опубликована на сайте www.sphinx.su  по адресу: http://www.sphinx.su/node/2018   

 

Дата опубликования – 08.02.2012