Рубрика «Муниципальное управление»
8 нужных шагов нового мэра
© Михаил Соболев, генеральный директор ООО «Консалтинговая компания «Сфинкс», 2012 www.sphinx.su
Вопрос в редакцию.
Арсеньев готовится к выборам нового главы города. Если бы Вам предложили работать в администрации, то какие бы направления и шаги вы предприняли?
Программа состоит из восьми шагов:
Шаг 1. Привлечение эффективных управленцев на ключевые должности в муниципальном управлении.
Шаг 2. Включение Арсеньевского городского округа в краевые и федеральные целевые программы.
Шаг 3. Создание благоприятного инвестиционного климата на территории Арсеньевского городского округа.
Шаг 4. Развития туристического брэнда города и создание новых рабочих мест, за счет развития туризма на территории города.
Шаг 5. Привлечение молодежи в город
Шаг 6. Увеличение собираемости местных налогов.
Шаг 7. Модернизация здравоохранения.
Шаг 8. Модернизация ЖКХ
Шаг 1. Привлечение эффективных управленцев на ключевые должности в муниципальном управлении.
Цель шага – повышение эффективности управления муниципальными объектами и муниципальными коллективами.
Основные мероприятия:
- привлечение эффективных управленцев на конкурсной основе на ключевые должности в сфере: образования, здравоохранения, спорта, культуры;
- создание проектов (планов) развития по каждому муниципальному объекту.
Шаг 2. Включение Арсеньевского городского округа в краевые и федеральные целевые программы.
Цель шага – привлечение федеральных средств в экономику и инфраструктуру города.
Объем федеральных средств на 2011 год для реализации этих программ составляет около 922071,4361 млн. руб.
Задача органов местного самоуправления - приложить все усилия, чтобы включиться в максимальное количество краевых и федеральных целевых программ.
Основные мероприятия:
- создание и ежедневная работа «Комиссии по целевым программам» для подготовки и продвижению основных документов для включения в целевые программы.
Шаг 3. Создание благоприятного инвестиционного климата на территории Арсеньевского городского округа.
Цель шага – привлечение частных инвестиций (малого, среднего, крупного бизнеса) в развитие инфраструктуры города.
Основные мероприятия:
- предоставление неналоговых льгот предпринимателям и инвесторам, работающим на территории Арсеньевского городского округа, через «Инвестиционную комиссию»;
- создание и постоянная работа «Инвестиционной комиссии» для выбора перспективных проектов и сокращения сроков согласования и внедрения проектов в жизнь;
- создание условий для безопасного ведения бизнеса.
Шаг 4. Развития туристического брэнда города и создание новых рабочих мест, за счет развития туризма на территории города.
Цель шага – привлечь в экономику города, в его инфраструктуру (торговлю, общепит, сферу обслуживания) денежные средства гостей города.
По статистике 10 туристов создают 1 рабочее место.
Под туристами следует понимать любых гостей города.
Основные мероприятия:
- создание комплексной программы по развитию туристического брэнда города (не менее 100 направлений и мероприятий по реализации программы);
- создание и работа «Координационного совета по туризму»;
- включение в краевую программу по развитию туризма в Приморском крае;
- развитие межмуниципального сотрудничества в сфере туризма.
Шаг 5. Привлечение молодежи в город.
Цель шага – создать условия для того, чтобы молодежь оставалась жить и работать в городе.
Основные мероприятия:
- помощь в развитии: школьного, среднего специального, высшего образования на территории города;
- обеспечение молодежи жильем, через: использование монсардного строительства, применение ипотечного кредитования, предоставление муниципального (служебного) жилья.
Шаг 6. Увеличение собираемости местных налогов.
Цель шага – выполнение 100% собираемости местных налогов.
Основные мероприятия:
- инвентаризация земельных участков (для собираемости земельного налога). У каждого участка земли должен быть свой хозяин;
- работа с работодателями (для собираемости подоходного налога);
- работа с предпринимателями (для собираемости единого налога на вмененный доход).
Шаг 7. Модернизация здравоохранения.
Цель шага – повышение качества медицинского обслуживания на территории города. Одна из задач – создание брэнда «Арсеньев – центр качественных медицинских услуг».
Основные мероприятия:
- включение городского округа в краевые и федеральные целевые программы в части медицины;
- обеспечение узких специалистов жильем, через предоставление муниципального (служебного) жилья;
- развитие частных медицинских услуг;
- развитие оздоровительных услуг (санатории, лагеря и базы отдыха) на территории городского округа.
Шаг 8. Модернизация ЖКХ.
Цель шага – повышение качества жилищно-коммунальных услуг на территории города.
Основные мероприятия:
- участие городского округа в краевой программе «Газификация Приморья»;
- перевод работы котельных на газ и снижение тарифов для жителей и предприятий;
- поиск серьезных инвесторов для модернизации теплотрасс и внедрения новых технологий;
- повышение требований к качеству оказываемых услуг жилищно-коммунальных компаний, обслуживающих многоквартирные дома;
- включение городского округа в краевые и федеральные целевые программы в части модернизации сферы ЖКХ (восстановление и строительство очистных сооружений).
Статья ранее была опубликована на сайте www.sphinx.su по адресу: http://www.sphinx.su/node/2018
Дата опубликования – 08.02.2012
