Коучинговая программа «Построение бизнеса с нуля»
Коучинговая программа «Построение бизнеса с нуля»
Запустите свой бизнес за 3 - 6 месяцев!
Ситуация ДО:
У вас есть уникальные навыки, но нет опыта в создании бизнеса.
Результат ПОСЛЕ:
Стратегия создания и успешного развития вашего бизнеса с нуля.
Что вас ждет в программе:
• Анализ Уникальных Навыков:
Какие умения можно монетизировать.
• Создание Бизнес-Идеи:
Выработка уникальной бизнес-концепции.
• Стратегия Запуска:
Как представить свой продукт на рынке.
• Маркетинг и Продажи:
Привлечение клиентов и разработка стратегии продаж.
• Финансовая Устойчивость:
Управление финансами и обеспечение стабильности.
• Еженедельные Встречи:
Регулярные сессии для коррекции и оценки прогресса.
Готовы превратить свои навыки в успешный бизнес?
Присоединяйтесь к программе «Построение бизнеса с нуля»!
Узнайте подробности – напишите в Телеграм - @ooosphinx
Стоимость Коучинговой программы «Построение бизнеса с нуля» для Собственника
Годовая коучинговая программа для бизнеса (ООО, АО, ПАО, МУП и т.д.) (1 сессия в неделю, продолжительность 1 час, 50 сессий в год) - 1 250 000 руб.
При оплате сразу предоставляется 25% скидка.
Итоговая стоимость годовой программы составит (со скидкой) - 1 млн. руб.
Полугодовая коучинговая программа - 25 сессий - 625 000 руб.
При оплате сразу предоставляется 25% скидка.
Итоговая стоимость полугодовой программы составит (со скидкой) – 0,5 млн. руб.
Годовая коучинговая программа для ИП (1 сессия в неделю, 50 сессий в год) - 750 000 руб.
При оплате сразу предоставляется 25% скидка.
Итоговая стоимость годовой программы составит (со скидкой) - 562 500 руб.
Полугодовая коучинговая программа - 25 сессий - 375 000 руб.
При оплате сразу предоставляется 25% скидка.
Итоговая стоимость полугодовой программы составит (со скидкой) – 281 250 руб.
Этапы работы в коучинговой программе «Построение бизнеса с нуля»
4 основных этапа работы в коучинговой программе:
1 этап. Консультация (установочная).
Экспресс-анализ (аудит) ресурсов Клиента и его будущей компании.
Продолжительность до 1,5 часов.
Стоимость - 5000 руб.
2 этап. Стратегическая сессия.
Полный анализ ресурсов компании, скрытой прибыли.
Разработка инструментов по запуску бизнеса.
Продолжительность от 2х часов до 2х дней.
Стоимость – 25 000 руб. (в стоимость входит установочная консультация).
3 этап. Разработка стратегии по запуску компании на 1 год.
Продолжительность от 2х до 14 дней.
На выходе разработанный план по запуску компании (от 20 до 30 инструментов, в зависимости от задач компании).
Стоимость – 150 000 руб. (в стоимость входит стратегическая сессия).
4 этап. Сопровождение внедрения инструментов разработанной стратегии.
Еженедельный контроль промежуточных результатов, которых достиг Собственник и его команда.
1 сессия в неделю, продолжительность 1 час, 50 сессий в год.
Обсуждение рабочих гипотез, утверждение плана работ на неделю, обсуждение полученных результатов, выработка корректирующих действий.
5 этап (оговаривается отдельно и не входит в стоимость коучинговой программы). Внедрение инструментов разработанной стратегии с участием Коуча.
Продолжительность от 2х недель до 12 месяцев (в зависимости от задач компании).
На выходе – получение дополнительной прибыли компании на ежемесячной основе.
Стоимость – 150 000 руб./месяц + 5%-15% от дополнительно заработанной прибыли.
Вариант возможен только после разработки стратегии компании на 1 год.
Например, 15% от дополнительно заработанной прибыли в размере 1 млн. руб. составит 150000 руб. дополнительного вознаграждения Коуча.
То есть, по факту прихода Коуча в компанию дополнительная прибыль была 0 руб.
По результатам внедрения акций и мероприятий сгенерировано дополнительно 1 млн. руб. (в течение 2 недель или месяцев, в зависимости от выбранных инструментов).
Из них 850 тыс. руб. получает Собственник, 150 тыс. руб. – Коуч.
С учетом первоначальных затрат на разработку маркетинговой стратегии дополнительная чистая прибыль Собственника составит 700 тыс. руб.
Было – «0». Стало – «700000 руб.».
Задача Коуча – сгенерировать в компании дополнительную прибыль от 150000 руб. в месяц и больше.
Отдать Собственнику – 70%, получить вознаграждение – 30%.
Вместе с этой услугой часто заказывают услуги:
Разработка Нестандартной маркетинговой стратегии компании
