|
Прием (условное рабочее название)
|
Четыре вопроса продуктивности /
Квадрант продуктивности
|
|
Прием (название в оригинале)
|
«Определяйте следующее дело, которым вы займетесь, исходя из четырех вопросов»
|
|
Прием (описание приема)
|
«Где вы находитесь (офис, дом, дача и пр.)?
Сколько у вас времени?
Много ли у вас энергии?
Каковы ваши самые продуктивные занятия?»
|
|
Какую проблему (проблемы) решает прием
|
Как выбрать следующее дело
Формулировка критериев выбора деятельности
|
|
Источник информации
|
|
|
Действия Пользователя:
|
|
Действия Пользователя ДО приема
|
Нерационально и нелогично выбирает действия в течение дня
|
|
Действия Пользователя ВО ВРЕМЯ приема
|
1. Перед выбором очередного дела задает 4 вопроса продуктивности.
2. Формирует варианты будущих действий (в зависимости от места, времени, уровня энергии).
3. Сравнивает варианты действий.
4. Выбирает максимально продуктивное следующее дело.
|
|
Результат действия Пользователя ПОСЛЕ применение приема
|
Переход от неопределенности к осознанному принятию оптимального выбора деятельности
|
|
Дополнительная аналитика приема:
|
|
Группировка или классификация
|
К00043
Категория 1 «Управление временем» (К1)
Подкатегория 1.2. «Как тратить время на правильные дела» (15-27) (ПК1.2)
1.2.5. Четыре вопроса продуктивности
|
|
Область применения приема
|
Планирование деятельности
Установка приоритетов
|
|
Функция приема
Пользователь что делает?
(Проверка - Что делает?)
|
Отвечает на вопросы
Сравнивает состояния готовности
Выбирает деятельность
|
|
Теги
|
Четыре вопроса продуктивности
Критерии продуктивности
Приоритеты выбор
|
|
Преобразования
Что меняется? Что изменяется? (описание)
|
Переход от неопределенности к осознанному принятию оптимального выбора деятельности
Повышение осознанности действий
|
|
Преобразования (формулировки принципов действий)
|
Продуктивные вопросы
Вопросы повышающие продуктивность
Квадрант продуктивности
|
