|
Прием (условное рабочее название)
|
Достижение оптимального результата
|
|
Прием (название в оригинале)
|
«Помните, что лучшее — враг хорошего»
|
|
Прием (описание приема)
|
«Ваш дом никогда не будет в идеальной чистоте — что-то обязательно будет не в порядке. Знайте, когда пора остановиться, особенно в не очень продуктивных занятиях»
|
|
Какую проблему (проблемы) решает прием
|
Экономит время
Экономит ресурсы
|
|
Источник информации
|
|
|
Действия Пользователя:
|
|
Действия Пользователя ДО приема
|
Выполняет все действия максимально качественно
|
|
Действия Пользователя ВО ВРЕМЯ приема
|
1. Определяет требования к результату деятельности
2. Определяет критерии результата
3. Моделирует идеальный результат
4. Останавливается на определенном уровне результата
5. Ограничивает время на непродуктивные занятия
|
|
Результат действия Пользователя ПОСЛЕ применение приема
|
Экономия времени
|
|
Дополнительная аналитика приема:
|
|
Группировка или классификация
|
К00001
К00003
Категория 1 «Управление временем» (К1)
Подкатегория 1.1 «Как иметь больше времени» (1-14 – номера приемов) (ПК1.1)
1.1.1. Расхитители времени
1.1.3. Приоритезация дел
|
|
Область применения приема
|
Планирование деятельности
Контроль деятельности
|
|
Функция приема
Пользователь что делает?
(Проверка - Что делает?)
|
Останавливается на определенном уровне результата
Определяет критерии результата
Определяет требования к результату деятельности
Моделирует идеальный результат
Ограничивает время на непродуктивные занятия
|
|
Теги
|
Перфекционизм
Расхитители времени
|
|
Преобразования
Что меняется? Что изменяется? (описание)
|
Ввод сознательного ограничения на действия в определенных (непродуктивных) областях деятельности. (Гипотеза - принцип 20/80 - ?)
Разработка и сравнение критериев «затраты – результат»
|
|
Преобразования (формулировки принципов действий)
|
Остановка действий при достижении оптимального результата
Моделирование идеального результата
Достижение оптимального результата
|
