Стратегический курс развития города выбран

       Первые публичные слушания по концепции социально-экономического развития прошли в г. Арсеньеве

    -          Во всяком случае, все поло­женные законом процедуры мы соблюдали. Информацию о публичных слушаниях опубликовали в СМИ, проект концепции разместили на официальном городском сайте. Но, как оказалось, населению, видимо, неинтересны долго­срочные перспективы развития города, - считает М. СОБОЛЕВ, первый зам. главы Арсеньевского городского округа, он же председатель оргкомитета по проведению публичных слуша­ний. К нему мы и обратились за комментариями.

    -          Михаил Викторович, тогда подробнее о концепции – ее цели, задачи, приоритеты?

- Суть концепции в том, чтобы определить основные направ­ления развития экономики на ближайшие 10 лет. Это как бы наша стратегия развития. И на ее основе уже будут составляться среднесрочные (на три года) пла­ны социально-экономического развития.

   -          Управление экономики. Предложения подавали все под­разделения администрации.

   -          То есть разработали кон­цепцию собственными сила­ми, специалистов со стороны не приглашали?

   -          Да, собственными силами. Без приглашения специалистов, без дополнительных затрат из бюджета. Мы надеялись, что к обсуждению подключатся поли­тические партии, общественные организации, население. Но в оргкомитет подали всего два предложения, ААК «Прогресс» и управление образования. Но они касались, по сути, не концепции развития, а краткосрочных про­грамм. И совет предпринимателей откликнулся. И все.

   -          А какую-то экспертизу этот проект проходил?

   -          Вот публичные слушания и есть экспертиза населением проекта, который подготовлен органами местного самоуправ­ления.

Теперь, чтобы принять эту концепцию на Думе, мы сделали все - разработали документ, опубликовали его, провели пуб­личные слушания, теперь готовы вынести на обсуждение депута­там.   Возможно, они тоже что-то поправят, внесут свои изменения и дополнения. И когда концепция будет ими утверждена, тогда это будет законный нормативный документ. И мы будем уже разрабатывать на основе концеп­ции программы на три года и на каждый год. То есть будет уже среднесрочное и краткосрочное планирование.

    -          Основная цель концепции, естественно, - повышение жизненного уровня населе­ния.

   -          А также защита его интересов и обеспечение безопасности во всех сферах жизни. Это основная целевая установка. А главные цели социально-экономического развития - обеспечить устойчи­вый экономический рост и перей­ти на качественно новый уровень жизни населения города. И чтобы этого достичь, в концепции определены приоритетные стратеги­ческие направления.

   -          Но вот мне кажется, что концепция эта какая-то не­ конкретная. Как шаблон, подходящий для всех муни­ципальных образований. Но наша-то чем-то отличается от других территорий?

   -          Концепция предполагает только общие направления. И они, да, наверное, во всех муни­ципальных образованиях практи­чески одни и те же. И проблемы на всех территориях Приморья одинаковые. А вот для решения тех или иных вопросов будут свои
инструменты.

    Развитие туризма и турсервиса - это наша особенность, этим мы отличаемся от других. Развитие экономического по­тенциала города мы связываем с созданием благоприятных условий для предприятий ВПК. Пищевая и перерабатывающая промышленность - это тоже наша особенность.

   - То есть если говорить про­ще, в экономических при­оритетах - ВПК, развитие туристического сектора в бизнесе, пищевой промышлен­ности…

    -... развитие и поддержка ма­лого бизнеса. Нам необходимо восстановить также межмуни­ципальное сотрудничество. Воз­родить прежние связи с Анучинским и Яковлевским районами в рамках сельскохозяйственного производства, туризма.

      Определенной нашей «фиш­кой» я бы назвал еще повышение эффективности муниципальных отраслевых рынков. Это новое направление в рамках 131 -го за­кона о местном самоуправлении. То есть под каждый вопрос мест­ного значения, прописанный в этом законе, должен быть создан муниципальный рынок с точки зрения экономики. К примеру, погребение. Кладбище будет частным или муниципальным? Сначала проведем мониторинг. Потом определимся, если это муниципальное кладбище, то пе­редаем по муниципальному за­казу функции его обслуживания какому-нибудь предприятию.

    Если решаем, что частное, то отдаем в частные руки, устанав­ливаем правила, тарифы. И так по каждому полномочию мест­ной власти. Либо сами будем заниматься, либо делегировать частному бизнесу.

    -          В концепции нет никаких конкретных цифр?

    -          Да, обозначены только на­правления. Потом, когда будут создаваться среднесрочные (на три года) и краткосрочные (на год) программы развития, под каждое направление будет раз­работан конкретный механизм.

     Более того, мы разработа­ли и прописали в концепций критерии, по которым будет оцениваться ее выполнение: демографические (прирост на­селения), объемы производства, налоговые поступления, покупа­тельная способность, реальные денежные доходы, средняя пен­сия и т.д.

     Как только концепция будет утверждена, мы разрабатываем - программу развития на три года, где будут конкретно прописаны сроки и механизмы, конкретные мероприятия, как мы это будем делать. С анализом, с ответст­венными. Это будет документ страниц на сто. И эта программа тоже будет вынесена на обсуж­дение.