. С Мишей надо не судиться, у него надо учиться! | Консалтинговая компания "Сфинкс"

Вход в систему

Курсы валют на Банкир.Ру

С Мишей надо не судиться, у него надо учиться!

Тема «Публикации в СМИ»

 

С Мишей надо не судиться, у него надо учиться!

 

Михаил Соболев, 30-летний предприниматель и преподаватель арсеньевского филиала ДВГАЭУ, в этом году собрал неплохой урожай побед и достижений на разных конкурсах, связанных с предпринимательством. В марте стал серебряным призером всероссийской олимпиады в номинации на лучший проект развития малого предпринимательства. А совсем недавно победил в краевом конкурсе на лучшую публикацию по теме «Если бы я был налоговым инспектором», эта акция проводилась еженедельником «Золотой Рог», «Приморским консультационным центром предпринимательства», а в Арсеньеве ее активно поддержал региональный еженедельник «Бизнес-Арс». В награду победитель получил сертификат «ЗР» на бесплатную полугодовую подписку газеты, абонемент на бесплатное консультационное обслуживание в ПКЦП в следующем году. Наконец за год Соболев (единственный в крае из предпринимателей) выиграл несколько арбитражных судов у арсеньевской межрайонной налоговой инспекции... Ему все интересно - преподавать экономические дисциплины, писать художественные книги, работать над диссертацией, участвовать в разных конкурсах, заниматься бизнесом, растить маленькую дочку... Он в полном смысле «селф ин мэйд» - человек, «сделавший себя сам»: получив специализированное авиационное образование, не захотел остаться рядовым инженером на «Прогрессе»: занялся самообразованием, подучился на курсах, начал преподавать, увлекся бизнесом.

 

- Михаил, ну, и что, по-вашему, нужно для преодоления вечного антагонизма между налоговыми инспекторами и бизнесменами?

 - Как сказал один из министров, повернуться к людям лицом. Во всех странах принято давать налогоплательщикам возможность подняться на ноги, а у нас, не успеешь зарегистрироваться, с тебя уже дерут по полной программе. Это неправильно, вот и возникает у бизнесменов защитная реакция: не хотят они никому давать деньги, ведь им не помогают «подняться». Политика государства, увы, не сближает, а разделяет налоговиков и предпринимателей. Первые воспринимают последних как тайных врагов государства, вечно скрывающих доходы, неуправляемых. А для бизнесменов налоговые инспекторы - кара небесная, государевы «опричники», готовые раздеть до нитки. Надо изменить этот психологический настрой, перестать видеть друг в друге врагов. Хотя я сам судился с местной ГНИ, но я отстаивал свои права, а не боролся с персоналиями. Там работают около 10 моих бывших учеников. Они признают, что иногда возникает конфликт совести и долга: они видят несовершенство своих инструкций и по-человечески понимают противную сторону, но долг обязывает их выполнять инструкции, законы.

Налоговая инспекция - госорган, а все госструктуры, как правило, консервативны, в них трудно внедрять новые методики работы. Необходимо пропагандировать труд ГНИ, не случайно за рубежом действуют специальные программы повышения имиджа налоговой службы, престижности труда налоговиков. Людей воспитывают, объясняют на конкретных примерах, на что идут налоги. У нас об этом имеют общее представление. К тому же предприниматели знают, как много воруют из госкармана, в том числе и те же чиновники, вот и не хотят платить налоги.

Цитата «ЗР»: «Будь я налоговым инспектором, предложил бы своему руководству ряд новшеств: создание веб-сайта для каждой ИМНС и электронных адресов для переписки с налоговыми инспекторами (каждый должен иметь служебный электронный адрес), продление графика работы ИМНС до 20 часов в интересах клиентов, работающих до 17 часов; проведение конкурсов налоговых инспекторов с учетом мнения налогоплательщиков; ротация кадров (ради роста квалификации надо дважды в год менять работнику участки работы); создание и оформление для налогоплательщиков образцов всех документов для налоговой отчетности, включая электронные документы (на дискетах); общение инспекторов и плательщиков в форме семинаров и тренингов, деловых игр (общение в режиме «вопрос-ответ» более полезно, чем монолог «преподавателя»)...

(Из конкурсной работы М. Соболева «Если бы я был налоговым инспектором»)

 - Как это вы решились судиться с ГНИ? И каким «боком» это отразилось на вашем бизнесе?..

 - Больше года я потратил на суды с ГНИ, выиграл уже 8 разбирательств в краевом и окружном хабаровском арбитражах. Первый иск подал в прошлом году по поводу незаконного начисления мне НДС. Тогда ввели НДС для предпринимателей, всех заставили заплатить за первый квартал. Я доказал в суде трех инстанций, что действия ГНИ были неправомерны. Затем я подал иск на возмещение ущерба, причиненного мне налоговиками, оценив его более чем в 1000 долларов (это неполученные доходы от несостоявшихся контрактов, судебные издержки, услуги адвоката). Снова доказал свою правоту, только сумму ущерба суд переоценил в 7 тысяч руб., и вернуть мне эти деньги еще в августе-2002 должно было министерство по налогам и сборам РФ, до сих пор не рассчитавшееся. Судебный пристав в Москве, которому я направил исполнительный лист, сказал, что я первый предприниматель, сумевший добиться признания того, что всемогущее министерство само что-то задолжало бизнесмену. Не знаем, говорит, что делать: не разработан механизм возврата денег предпринимателям, которым нанесло убыток государство, перед которыми «проштрафилась» налоговая служба.

Я просчитал возможную реакцию оппонентов. Конечно, была налоговая проверка моей деятельности. Проверили доходы и расходы - совпало. Придрались, что много трачу на рекламу, обучаю бухгалтера и оформил загранпаспорт за счет своего предприятия, а поездка не состоялась... Начислили мне штрафы почти на ту же сумму, что я потребовал с них изначально в качестве возмещения ущерба - 30 тысяч руб. Еще до обращения ГНИ в суд удалось убедить их в снижении этой суммы до 4 тысяч. Дважды я опять судился с ГНИ, доказав, что во многом решение ее было неправомерным, и в ходе этих баталий суд скостил выписанный мне штраф... до 165 руб... Были попытки оказать давление и на некоторых моих клиентов. Но я был готов к поведению противника, знал закон и свои права. Не могу сказать, что нажил себе врагов в лице налоговиков. Они, естественно, меня не любят, просто воспринимают как грамотного человека, умеющего побеждать в корректном споре - в судах.

 - А бизнес ваш не пострадал?

 - От проверки - нет. Я работаю, возглавляю коммерческую информационно-аналитическую, справочную службу «Бизнес-КОТ». Мы отвечаем на вопросы жителей и гостей города, даем бесплатную справку, где находятся те или иные объекты, предприятия, магазины, даем телефоны, адреса; делаем по заказу специальное исследование рынка. Недавно вышедший телефонный городской справочник - наш совместный продукт с издательством «СпекТриз». Ежегодно  издаем два телефонных справочника, ведь база данных меняется примерно на 30 % каждые 3 месяца. Зарабатываем за счет размещаемой в справочниках рекламы. Планирую в следующем году, после защиты диссертации, запустить новый проект: консультирование фирм, компаний города и края, предоставление консалтинговых услуг. Рекламно-информационное направление станет второстепенным. Жизнь расписана на 3-5 лет вперед...

 - А диссертация на какую тему?

 - «Роль стратегического управления в современном менеджменте предприятий». Я предлагаю создание методики, программ развития предприятий малого и среднего бизнеса.

 - А что за проект вы представили на второй всероссийской олимпиаде экономистов и финансистов в марте?

 - Компьютерный справочник предпринимателя - краткие рекомендации по решению разных проблем, регламентация взаимоотношений с разными госорганами, в том числе с налоговой службой. Своего рода учебное пособие с перечислением основных возникающих в бизнесе сложных ситуаций, советы по организации рекламной кампании, созданию новых идей. Такие справочники пытаются разрабатывать и у нас, и за рубежом. Олимпиаду проводил московский молодежный союз экономистов и финансистов, я занял 2 место в одной из множества номинаций - развитие малого предпринимательства. Всего было более 1,5 тысяч участников со всей России. Меня приглашали в Москву на церемонию награждения победителей; предлагали остаться в столице: пока не хочу, мне нравится мой город, хочу сделать здесь что-то полезное... 15 ноября завершилась 3-я всероссийская олимпиада, куда я также отправил свою работу, итоги комиссия подведет месяца через три.

 Досье «ЗР»: М. Соболев родом из Арсеньева. Инженер-электромеханик по базовому образованию, закончил Харьковский авиационный институт по специальности «системы управления летательных аппаратов». Разбирается в технике от станков ЧПУ до космических аппаратов. Работал инженером - радиоэлектроником в ААК «Прогресс», с 1996 г. - преподает. Сначала - спецдисциплины в арсеньевском авиатехникуме (ПАТ), а, после побед в конкурсах ПАТ «Молодой преподаватель» в 1997-98 г. и обучения во Владивостоке на британских курсах «Навыки менеджмента в области бизнеса» начал преподавать основы менеджемента, маркетинга в ПАТ, АРТИ (Арсеньевский технологический институт), филиале ДВГАЭУ, арсеньевском колледже ГИМФ. С 1998 г. - аспирант-заочник ДВГТУ по специальности «Экономика и управление народным хозяйством». В настоящее время - предприниматель, директор информслужбы «Бизнес-КОТ», преподаватель филиала ДВГАЭУ...

- Вот вы учите других, как деньги зарабатывать. А можете себя назвать состоятельным человеком?

 - Нет. Не езжу на «Мерсах», да и цели нет такой, недавно купил обычную «Тойоту Камри». Некоторые знакомые, увы, даже этому завидуют, хотя никто не виноват, что они не могут или не хотят выйти на другой уровень благосостояния. Деньги разделяют людей, если к ним неправильно относиться. Когда ты разговариваешь в нашем бедном городе по сотовому на улице, на тебя смотрят не как на нормального, успешного человека, а как на вора. На всех, кто зарабатывает чуть больше других, у нас смотрят, как на воров... Думаю, если я и дальше буду учить других, как зарабатывать деньги, больше будет успешных, состоявшихся, хорошо зарабатывающих, не завидующих ближнему людей. И мои доходы тоже будут расти от этого. Наибольшее удовольствие получаю именно от преподавания, хотя занимаюсь бизнесом, книги пишу, читать люблю, изучаю ТРИЗ - теорию изобретательства, развивающую нестандартное мышление. Моя цель - не разбогатеть, а оставаться свободным человеком, делать то, что нравится...

- Значит, ваши бывшие ученики в этой жизни не потерялись?..

- Знаю, что многие работают в Арсеньеве в банках, ГНИ, малом бизнесе, турфирмах...

 - Читаете, небось, сплошь экономическую литературу...

 - Нет, разную. Детективы, фантастику, классику, книги по психологии. Сам написал пару детективов. Кактусы не выращиваю и «телик» не смотрю, некогда. 

 - Какой такой «рынок», по-вашему, мы создали за последние 12 лет? Похоже, его, как и состояние страны в целом, можно охарактеризовать как «ледниковый период», это метафора, найденная авторами недавнего одноименного отечественного телесериала... 

 - По-моему, рынок мы до сих пор не создали. Один американский профессор справедливо назвал наше «творение» «ковбойским капитализмом»: идет элементарное разворовывание, перераспределение ресурсов, война за передел собственности, сферы влияния. Это первоначальный этап рыночных отношений, когда капиталы наживаются не всегда честным путем. Потом они легализуются, что сейчас уже происходит. Лет через 15, не раньше, придет время нормального рынка... Есть разные концепции дальнейшего развития России. Одни говорят, нужно идти американским путем, другие - японским, третьи - ничего не надо копировать, у нас - свой путь, связанный с особенностями нашего менталитета. Один из «особистов» - мой любимый юморист Михаил ЗАДОРНОВ. Я с ним согласен, к тому же за два года работы в бизнесе убедился, что все западные модели экономического развития, о которых сам рассказываю студентам, в наших условиях не работают. К сожалению, работать честно предпринимателям  сегодня просто невыгодно, потому и существует двойная бухгалтерия: в голове и на бумаге. Нужны изменения законодательной базы, налоговая реформа, перестройка сознания. Налоговая реформа идет, но очень медленно.

- Эх, Михаил Викторыч! Помните ведь знаменитую фразу: «Воруют!» Каким ни был политический режим и «законодательная база», у нас «тащили» в 19-20 веках, «тащат» и сегодня...

 - Эта привычка искоренима. Многие из новых хозяев жизни так поставили у себя дело, такой учет и контроль наладили, наконец, настолько хорошо платят своим работникам, что те дорожат местом и им не приходит в голову воровать... Большинство людей не научились себя уважать, не могут поверить в собственные силы. И руководители предприятий, преподаватели должны помочь им почувствовать себя людьми. Условия нашей жизни часто заставляют нас чувствовать себя озлобленными, униженными существами, которым платят копейки, которые никак не могут заработать на квартиру, учебу, достойную жизнь. Люди погрязли в проблемах, и нужно научить их решать проблемы, а не озлобляться и не ждать, когда они сами решатся. Есть для этого методики - психологические, экономические, юридические.

- Ваше любимое изречение?

 - Слабые люди ожидают благоприятных обстоятельств, сильные сами создают их...

 

Беседовала Татьяна КУРОЧКИНА

 

Комментарий:

Статья опубликована в газете «Золотой Рог» под названием «Налоговый победитель - победитель налоговой».

         

 

 

Новости
12.02.2024
Обновлен перечень услуг компании на 2024 год ...
11.02.2024
Опубликован Реестр разработанных инвестиционных проектов и бизнес-планов ...
20.11.2023
Первая креативная встреча в Уссурийске, в рамках бизнес-игры «Капитализатор прибыли» ...
25.09.2023
Сотрудничество с Центром «Мой бизнес» ...
25.08.2023
Монетизатор бизнеса новая услуга компании ...
08.08.2023
Завершилось обучение профессии «Монетизатор» ...
03.07.2023
ТОП коуч сессий компании ...
07.06.2023
Помощь в привлечении займа в ФРП новая услуга комп ...
30.04.2023
Интервью с основателем компании в честь её 16-летия ...
02.04.2023
Тестирование новой услуги «Идея дня на WhatsApp» ...