Стратегия ТРИЗ

Стратегия ТРИЗ

© Михаил Соболев, 1996.

Рассматривается стратегическая линия в укреплении позиций ТРИЗ. Предложено действовать активными методами. Предлагается основать в городах России центры ТРИЗ, под эгидой ТРИЗ Ассоциаций, ведущих самостоятельную хозяйственную деятельность. Предложено захватить основные позиции в ведущих отраслях, областях науки и техники (используя ЗРТС), с целью ускорения процесса признания ТРИЗ, как науки, и упрочения позиций ТРИЗ.

Рассматривая вопрос о популяризации и распространении ТРИЗ, необходимо отметить следующие моменты. Пока не признано, что ТРИЗ является наукой, необходимо провести ряд мероприятий по упрочению позиций ТРИЗ как науки.

Поскольку знание законов развития технических систем позволяет прогнозировать дальнейшее развитие техники, можно это использовать следующим образом:

1. Выбрать ведущие отрасли и важнейшие области науки, техники.

2. Проследить развитие отраслей согласно ЗРТС и определить дальнейшую ступень развития.

3. Изобрести «устройства будущего».

4. Запатентовать новые «устройства».

Поскольку развитие техники неизбежно и подчиняется своим законам - все ведущие отрасли и науки столкнутся с необходимостью считаться с ТРИЗ. Возможны два варианта взаимоотношений:

- признание ТРИЗ, как науки. Компромисс - в обмен на патент предлагается развивать и популяризовать ТРИЗ;

- конфронтация с ТРИЗ, попытка «обхода» тризовских патентов.

Необходимость в патентовании изобретений имеет следующие причины:

- укрепление позиций России в мире;

- стремление к экономической независимости (от спонсоров);

- возможность развиваться (для продвижения изобретений);

- наглядная реклама возможностей ТРИЗ;

- возможность проводить самостоятельные НИОКР (научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы).

Необходимо создать научные центры ТРИЗ, с единым руководством, под эгидой Ассоциации ТРИЗ.

Рисунок - Планируемая схема

Рассмотрим основные назначения отделов центра ТРИЗ.

Теоретический отдел предназначен для:

- связи с Ассоциацией ТРИЗ;

- связи с патентным отделом Ассоциации ТРИЗ;

- проведения маркетинговых исследований, определение потребностей и спроса населения;

- ведения бухгалтерского учета и определения сумм расходов и доходов центра в целом и каждого работника в отдельности;

- обеспечения охраны новейших изобретений, предотвращения утечки информации некомпетентным лицам и конкурирующим фирмам;

- приема заявок на изобретения от населения, консультационная и техническая помощь в организации патентного поиска и оформлении заявок.

Научно-производственная фирма:

- она решает конкретные производственные задачи, предлагает идеи создания новых товаров или услуг (рабочая группа)

- она изготавливает всю техдокументацию, конструирует оснастку, выпускает ее опытные образцы (имеется мастерская для изготовления пресс-форм и литейный цех, где можно отливать сложнейшие корпусные детали из пластмассы). Так что желающий начать серийное производство получает практически все: научное обоснование, конструкцию инструмента, технологию, оснастку и головные образцы.

Учебный отдел предназначен для:

- развития и популяризации ТРИЗ в городе;

- обеспечения рабочих профессиональных групп молодыми, одаренными специалистами.

Пояснения:

1. Конечно, начинать преподавать ТРИЗ нужно с детского возраста. Подтверждение этому слова Планка: «Обычно новые научные истины побеждают не так, что их противников убеждают, и они признают свою неправоту, а большей частью так, что противники эти постепенно вымирают, а подрастающее поколение усваивает истину сразу». Но, пока новое поколение вырастет и сможет расправить крылья, необходимо подготовить базу для свободного полета.

При популяризации ТРИЗ среди старшеклассников, студентов, инженеров, научных сотрудников, основной упор следует делать на следующем: «ТРИЗ - как способ разбогатеть и прожить интересную жизнь». Каждому человеку нужен материальный стимул. В том, что человек разбогател за счет своего ума, нет ничего зазорного. Деньги нужны только для того, чтобы человек не зависел от внешних факторов, т.е. был более свободным. Пугаться того, что ТРИЗ будут использовать только в коммерческих целях, смешно. Человек, занимающийся изучением ТРИЗ, неизбежно столкнется с жизненной стратегией творческой личности (ЖСТЛ) и будет вынужден задуматься над вопросом: «С какой целью он живет?».

2.  При подборе работников практических рабочих групп следует пользоваться результатами тестирования и опираться на знания законов соционики. Для высокой производительности групп следует их исследовать на психологическую совместимость.

3.  При реализации конкретных изделий, основной упор нужно делать на привлечение малых и средних предприятий. Большие организации и предприятия неохотно идут на риск, и им труднее перестроить технологии, переквалифицировать кадры. Опираясь на опыт S-образного развития коллективов, нетрудно заметить, что чем больше коллектив, тем он более инертен, возрастает число некомпетентных работников.

4. Центрам ТРИЗ организовать консультационные группы (на основе ФСА) для предприятий и организаций. Организовать группы обучения ФСА и ТРИЗ на предприятиях. Получить доступ к темникам для изобретателей и рационализаторов предприятий. Решить все практические задачи, подать рационализаторские предложения (через работников предприятий, изучающих ТРИЗ). Руководство предприятий или организаций будет вынуждено признать ТРИЗ, как бы ему этого не хотелось. Необходимо предложить руководству предприятия составить новые темники с указанием производственных проблем на узких местах и предложить услуги консультационных групп. Это приведет к более качественному уровню технологий на предприятии, что неизменно вызовет бурную реакцию некомпетентных работников и руководителей. Консультационной группе будут отчаянно противостоять. Но, поскольку все предприятия переходят на рыночные отношения и остро встают вопросы о снижении себестоимости продукции, то у центра ТРИЗ будет большой фронт работ.

5. Необходимо изменить российские законы о патентах, организовать помощь изобретателям. Для этого следует создать на базе ТРИЗ альтернативное бюро по рассмотрению изобретений.

Области применения ТРИЗ (перспективные направления):

1. Создание экологически чистых предприятий, технологических процессов. Переработка отходов (бытовых, промышленных и т.д.).

Помимо разработки изобретений нужно под эгидой ТРИЗ основать рентабельные предприятия по переработки отходов и использования их во вторичных целях (строительство, декоративные украшения и т.д.)

2. Решение с помощью ТРИЗ психологических задач: поимка преступников, преодоление и подавление «психологической инерции» незаинтересованных лиц, разрешение человеческих конфликтов.

3. Решение с помощью ТРИЗ задач прогнозирования: прогнозирование стихийных бедствий, катастроф, преступлений, войн, а также развитие общества и человечества.

4. Решение с помощью ТРИЗ экономических проблем: обуздание инфляции, как улучшить системы жизнеобеспечения человека (кредиты, налоги, взаиморасчеты). Как решить извечную проблему: «Где брать деньги государству».

5. Решение с помощью ТРИЗ задач по развитию и самоусовершенствованию личности. Разработка методик и рекомендаций для максимально быстрого самообучения.