. Муниципальное образование как бизнес-система | Консалтинговая компания "Сфинкс"

Вход в систему

Курсы валют на Банкир.Ру

Муниципальное образование как бизнес-система

Муниципальное образование как бизнес-система

 

© Михаил Соболев, 2005 

 

Муниципальное образование (МО) – городское поселение…, в пределах которой осуществляется местное самоуправление, имеются муниципальная собственность, местный бюджет и выборные органы местного самоуправления.

Система – это некоторая целостность, состоящая из взаимосвязанных частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого.

Главная задача МО как бизнес - системы – обеспечение функционирования МО на условиях бездефицитного бюджета и выполнение полномочий в соответствии с федеральным законодательством.

В условиях развития рыночных отношений и реализации административной реформы в России для МО следует определить основные направления работы:

1. Увеличение налоговых поступлений в местный бюджет, за счет:

- улучшения деятельности крупных и средних предприятий;

- вывода малого бизнеса «из тени»;

- создания условий для развития малого бизнеса на территории МО.

2.Увеличение неналоговых поступлений в местный бюджет, за счет:

- увеличение арендных ставок на муниципальное имущество, доведение цен до уровня коммерческих;

- увеличение штрафов в рамках административного кодекса (для организаций и физических лиц);

- привлечение спонсорских средств на социальные проекты во внебюджетные фонды МО.

3. Оптимизация бюджетной сферы, за счет следующих мероприятий: высвобождение площадей, занимаемых объектами бюджетной сферы с целью снижения затрат на их содержание с последующей сдачей в аренду; оптимизация расходов по заработной плате работников бюджетной сферы; возмещение расходов бюджета на содержание бюджетных учреждений за счет расширения сферы платных услуг и увеличения стоимости действующих; установка счетчиков учета тепловой энергии в бюджетных учреждениях; эффективность использования муниципального имущества.

4. Переход от понятия «содержание муниципальной сферы» к «бюджетированию проектов». Создание и развитие рынка социальных услуг (спорт, культура, молодежная политика, здравоохранение, социальная защита) в рамках внедрения системы муниципального социального заказа.

С точки зрения экономики МО выгоднее финансировать конкретные целевые социально-значимые проекты, чем содержать муниципальный объект, не имеющий четких конкретных программ развития.

Основными механизмами (инструментами) реализации программы увеличения поступлений в местный бюджет являются:

1. Создание бизнес-карты территории МО (создание реального коммерческого портрета города). Это позволит решить множество задач, в частности: выявить нелегально действующих субъектов малого бизнеса, определить реально действующие субъекты малого и среднего бизнеса.

2. Создание методики точного определения налогового потенциала территории МО.

3. Организация и функционирование муниципальной информационной службы.

4. Создание интегрированной геоинформационной системы объединяющей в себе базы и банки данных учреждений МО.

Для реализации проектов, перечисленных выше, требуется от 1 до 3 лет и финансирование от 3000$ до 200000$.

 

Комментарий:

Статья была подготовлена для публикации, 2005 год.

 

 

Новости
12.02.2024
Обновлен перечень услуг компании на 2024 год ...
11.02.2024
Опубликован Реестр разработанных инвестиционных проектов и бизнес-планов ...
20.11.2023
Первая креативная встреча в Уссурийске, в рамках бизнес-игры «Капитализатор прибыли» ...
25.09.2023
Сотрудничество с Центром «Мой бизнес» ...
25.08.2023
Монетизатор бизнеса новая услуга компании ...
08.08.2023
Завершилось обучение профессии «Монетизатор» ...
03.07.2023
ТОП коуч сессий компании ...
07.06.2023
Помощь в привлечении займа в ФРП новая услуга комп ...
30.04.2023
Интервью с основателем компании в честь её 16-летия ...
02.04.2023
Тестирование новой услуги «Идея дня на WhatsApp» ...